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凝心聚力踏征程 全力沖刺雙過半——武商集團2021年“時間過半、任務過半”勞動競賽紀實

時間:2021-07-12來源:原創文章作者:武商集團

2021年時間已過半,在武商集團工會的號召下,為加快“建功十四五 奮進新時代”勞動競賽方案實施,奮力向半年度工作目標邁進,各基層工會全面吹響沖刺“時間過半、任務過半”的勞動競賽號角,紛紛開展了形式多樣、各具特色的沖刺雙過半活動,團結帶領員工凝心聚力,鼓足干勁,誓奪雙過半戰役的勝利。

一、誓師大會提振士氣,激發干事創業熱情

“紅星引領去戰斗”——武商廣場于6月11日上午,召開了“紅星引領去戰斗” 慶祝建黨100周年暨2021年“時間過半、任務過半”誓師大會??偨浭覉F隊、各職能部室負責人及各樓面精英員工代表齊聚一堂,現場管理部及營運管理部用創新的形式,慷慨的歌聲,莊重的誓言表決心。

“誓奪目標,使命必達”——世貿廣場于6月24日早上,在正大門廣場隆重召開“誓奪目標,使命必達”2021年下半年工作總部署暨業改調整總動員誓師大會,公司領導班子、各職能部門負責人以及員工代表參加了誓師大會。各方陣代表隊的鏗鏘誓言是世貿人對業改調整圓滿如期順利完成的鄭重承諾。

“決戰決勝煥新顏,扎實推進雙過半”——超市公司于6月22日召開沖刺“雙過半”勞動競賽管理員工大會,會議首先對前期各門店勞動競賽活動開展情況進行了總結,對接下來重點工作進行部署,引導和鼓勵廣大員工,全力以赴,齊心協力,沖刺“雙過半”,為開啟下半年工作打好基礎。

“凝心聚力創佳績”——眾圓廣場為加快城市奧萊轉型的步伐,召開了主題為“凝心聚力創佳績”2021年中誓師動員大會,提振團隊士氣,鼓勵全員開拓創新,沖刺“時間過半、任務過半”,向著實現轉型的目標,不斷拼搏努力、奮勇前進。

“大戰三季度,向購物中心化轉型沖刺”——仙桃購物中心于6月底組織召開誓師大會,吹響沖鋒號角。來自管理、業改、經營領域的五個隊伍通過“思想同心”“目標同向”“行動同行”的活動比拼、形式多樣的員工風采展示、團隊誓師,表達了誓奪目標的決心和勇氣。

“聚力成塔爭先鋒”——黃石購物中心于6月17日召開2021年半年度誓師動員大會,現場、營運、企劃人員通過各種形式表達深挖供應商潛力,加大優質渠道儲備,提高廣大員工銷售激情,提振員工士氣,全力沖刺“雙過半”,朝著目標任務沖刺奮斗,力爭打造出潮流、時尚、高端的購物中心的信心和決心。

二、加速創新經營調整,銷售戰績碩果累累

“國際、年輕、潮流”——國際廣場重點圍繞這三個關鍵詞加速調整工作,各樓層各品牌競相比拼煥新速度,形成良性競爭氛圍。“首店經濟”持續發力,引進加拿大潮牌首店YOUNGOG,武漢首家燒江南和華中首家蜀都豐。兒童節期間,超模秀場、兒童劇場、森林巡游團等文化互動類活動營造家庭式節日氛圍,助力區域銷售取得六月 “開門紅”,名品童裝實現同比50%的增長。武商MALL國廣與武廣“兩廣聯動”,推出購國廣國際名品滿額贈武廣美妝券,活動當天單筆10萬元以上的大單頻出,銷售同比增長121.6%。該活動不僅成功實現國廣的納新引流,還有效提升武商MALL商圈整體的知名度。

“精英對決 誰與爭鋒”——武商廣場開展“銷售車輪戰”、“重點節慶大闖關”、“經營管理PK賽”、“技能大比拼”等一系列競賽營銷。六月各樓面大單銷售捷報頻傳:單筆銷售5萬以上共有18筆,合計金額575萬元;資生堂8天展臺期間員工齊心協力銷售超400萬元,同比增長121%;喬丹員工敏銳捕捉顧客需求,實現一筆數量300套、金額110萬元的團購銷售。“同仁堂”6月份單筆銷售5萬元以上大單共4筆,合計金額33萬元,同比2019年增長100%。

“資源共享 借節造勢”——亞貿廣場積極與場內外供應商溝通活動資源,在一樓快閃店成功組織了阿迪、李寧、保羅運動、雅戈爾、卡帝樂鱷魚等7家品牌的展賣活動,兩個多月業績超原柜位近10倍。圍繞6月份節點營銷主題,亞貿廣場開展了“暖心助考 金榜高粽”、端午飄香粽情有禮、引燃年中慶等主題活動4場次,活動吸引千余名顧客到店。

“競賽鼓干勁 比拼創佳績”——襄陽購物中心結合品類品牌指標對比差異,針對性開展重點品牌及品類的營銷活動。五月,以兒童區為核心,開展兒童品類、女裝品類以及化妝品類的跨品類聯動帶動銷售,活動期間,兒童區銷售增長30%。六月,結合父親節、端午節以及6.18,將漢服秀親子文化活動與男裝區商品促銷活動相結合,實現男裝區銷售同比增長23%的良好業績。

“人民商場服務人民”——十堰人商家電秉承該理念尋找業績增長點,各門店店長帶領員工進小區、掃樓盤,主動尋找客戶,通過每周通報業績排名,各門店對標對表,比誰大單套餐做的多,比誰認籌券賣的多,你追我趕,充分挖掘潛在客戶,搜集市場信息,成功達成56萬元團購一單,為沖刺時間過半任務過半注入強勁動力。

“提檔升級 自營為王”——仙桃購物中心進行大規模的品牌升級調整。上半年新簽新品牌34家,其中25個品牌為仙桃區域獨家、首店品牌。上半年,克服疫情常態化影響,在營大客戶銷售業績實現同比增幅達29.2%。加強自營新渠道引進,自營兒童區貨品結構實現根本改善。同比2020年4、5月份,兒童區銷售同比增長118%。上半年,全場自營柜銷售同比2019年原柜位實現兩位數增長。

“緊盯目標 奮力拼搏”——黃石購物中心為提高賣場經營業績,持續開展現場各樓面間、柜組間、品牌間競賽,通過每月評選銷售大單、連單明星,并利用早班進行優質案例分享及表彰,形成了良好的比拼氛圍。品牌積極拓展營銷新思路,美妝毛戈平連續三天彩妝秀,高挑模特搭配精美華服,以及毛戈平品牌裝扮,活動期間銷售較同期提升957.5%。

三、技能比拼提升素質,爭當行家里手

“保潔技能比拼”——國際廣場環境管控部組織保潔員開展技能比拼活動,含玻璃刮洗、不銹鋼垃圾桶去污等項目,選手們積極參賽,以快速、高效、高品質彰顯武漢國際廣場的服務實力,有效達成以賽促學的目的。

“抖音大賽”——亞貿廣場于5月至6月中旬,開展了全員“抖音大賽”,參賽作品近300個,各部門推薦優秀抖音視頻作品26個,評選出抖音宣傳達人6人,最佳組織團隊1個,提升了員工視頻制作技能。在傳統競賽形式上微創新,既結合當下短視頻營銷熱潮,也激發了員工參與經營熱情,擴大亞貿對外的宣傳力度。

“收銀技能比拼”——十堰人商財務收銀部采取日??己?、抽查、交叉巡場、服務演練的方式,對員工的優質服務、綜合技能、安全防范、勞動紀律等方面,全方位、多角度的進行考核。共92名收銀員參加競賽評選活動,有效參賽率達100%,二季度共評選出收銀標兵5名, 通過競賽活動的開展大大激發了員工立足崗位、提高技能的熱情,帶動了全體員工認真工作、奮發向上的良好勢頭。

四、建設平安文化,筑牢安全防線

“安保大演練”——國際廣場物業安保部先后開展突發情況應對處置、電梯救援專項競賽,以及消防安全演練活動,通過實際操作進一步強化員工安全意識,提升專業能力。同時,安保部聯合客戶部對現場電氣設備、天然氣設備進行專項檢查,聯合庶務部就全場倉庫的安全使用規范、空置及費用繳納情況進行全面大清查,及時督促出現問題的品牌立即整改,消除安全隱患,確保未雨綢繆、防患未然。

“天然氣專項檢查”——仙桃購物中心物業部深入開展“‘安全零事故’努力實現‘平安1000天’”活動,提高安全管理意識,加強安全責任體系建設。組織天然氣專項排查整治,規范天然氣的使用管理,開展兼職消防小教員培訓、大客戶油鍋起火防范與處理、滅火器使用及消防水帶連接等一系列消防培訓,提升員工防范意識。

“安全比賽與培訓”——黃石購物中心為提高全員安全意識,組織開展 “電工大賽”,檢驗電氣技工人員處理問題的方法和時間。 6月7日到6月13日開展電梯安全培訓,共計21場,培訓886人次。同時于6月8日、6月24日分別開展了防汛救災實戰演練及消防疏散演練,切實提高了轄區應急搶險的實戰能力及員工安全逃生能力,為確保一方平安奠定了堅實基礎。

建功十四五,奮進新征程。各基層工會通過開展沖刺雙過半勞動競賽,切實統一了員工的思想和行動。一切圍繞“時間過半、任務過半”目標,全體員工立足本職崗位創新創效、創先爭優、屢立新功,以打造武商標準、涵養武商氣質為行動準則,全力推動半年度工作目標的達成。

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